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O departamento pessoal está a serviço da sua empresa

Com a chegada da tecnologia nas empresas, o departamento pessoal faz-se muito importante para gerenciar o fator humano

O cenário do mercado atual traz consigo uma grande inclusão tecnológica, vista de forma prática em amplas esferas. A tecnologia deixou de ser inovação e passou a ser obrigação de implantação nas empresas. Mas aí que entra o fator departamento pessoal e a sua importância para equilibrar a tecnologia e os processos humanos no seu negócio.

A chamada era 4.0 traz uma série de incerteza para profissionais de diversos segmentos de atuação. Para o empresário, as dúvidas também pairam, já que a condução e o sucesso do seu negócio é que estão em xeque. E é justamente nesse ponto que entra o departamento pessoal, para colocar a casa em ordem e fazer com que cada funcionário em cada departamento tenha o seu melhor extraído, sempre com o auxílio da tecnologia, que veio para auxiliar os processos de trabalho e torná-los dinâmicos e não tirar empregos de pessoas.

Analisando internamente

Primeiramente, cabe ao departamento pessoal estimular a autoanálise da gestão da empresa sobre ela, dos funcionários numa visão de autoconhecimento e de departamento por departamento.

Depois disso, o departamento pessoal vai fazer a junção entre o poderio humano da empresa, dentro dos pontos fortes e fracos traçados no contexto de autoanálise, e de tudo o que a tecnologia pode ser útil para ajudar no desenvolvimento empresarial do seu negócio.

Mas aí você pode perguntar: você não disse que tudo se ajustaria e que as máquinas vêm para ajudar os seres humanos e não roubar os empregos?

É exatamente aí que entra o departamento pessoal, para extrair o melhor de cada funcionário e departamento, para adaptar funções e colocá-las lado ao lado com as tendências da tecnologia.

Onde entram as máquinas na história

Senta que lá vem o susto: o relatório “The Future of Jobs” (na tradução ao português, O Futuro dos Empregos) apresentado no Fórum Econômico Mundial mostrou que até 2025 muitos empregos serão extintos devido ao advento das máquinas, que hoje já são responsáveis por 29% dos horários de trabalho nas empresas de todo o mundo.

Mas aí você pode perguntar: você não disse que tudo se ajustaria e que as máquinas vêm para ajudar os seres humanos e não roubar os empregos?

É exatamente aí que entra o departamento pessoal, para extrair o melhor de cada funcionário e departamento, para adaptar funções e colocá-las lado ao lado com as tendências da tecnologia.

Concluímos que

O departamento pessoal desperta e extrai do colaborador o seu melhor, de acordo com a realidade da empresa. E ele é o elo entre a gerência e o funcionário.

Com o departamento pessoal, o papel do funcionário na empresa se torna mais ativo, pois munido à tecnologia ele terá mais subsídios para trabalhar e será muito mais ativo nos resultados do seu ambiente de trabalho.

No seu ano novo, você precisa dos serviços contábeis em Zona Sudeste

Muito além de balanços financeiros, os serviços contábeis em Zona Sudeste pode te deixar um passo à frente da concorrência em 2019

As férias passaram, você descansou e agora é hora começar mais um novo ano e por a mão na massa. Para isso, primeiramente é necessário colocar a cabeça no lugar e planejar-se para o melhor desempenho em 2019, o que passa diretamente por ter uma boa construção estratégica com os serviços contábeis em Zona Sudeste.

Todos nos sabemos a dificuldade que foi 2018, mas cremos que 2019 vêm com novos ventos, mas para isso você precisa fazer um futuro novo, no que tange ao desempenho da sua empresa, e isso passa estritamente por estar um passo à frente da sua concorrência, e para isso acontecer as estratégias precisão estar em dia e alinhadas com o serviço contábil em Zona Sudeste.

Sim, ultimamente tem sido mais difícil empreender, impostos, receita e burocracia jogam contra, mas saiba que, se bem utilizado, os serviços contábeis em Zona Sudeste tendem a jogar muito a favor da sua empresa.

Serviços contábeis em Zona Sudeste

A maioria das pessoas olham, em senso geral, os serviços contábeis em Zona Sudeste como apenas um responsável legal por fazer serviços de levantamento e balanço financeiro. Porém, é na hora da onça beber água que os serviços contábeis em Zona Sudeste mostram que podem ir mais além.

Com o aporte estratégico de dados, os serviços contábeis em Zona Sudeste podem, de muitas formas, ser o braço-direito do empreendedor e, aí sim, fazer valer o seu “Feliz ano novo”

Postura empresarial do início de ano

Muito embora tenhamos dito que os serviços contábeis em Zona Sudeste são lembrados no momento em que a onça bebe água, não podemos esquecer, também, do leão da Receita Federal.

O “ano velho” ainda deixa marcas para o “ano novo”, por meio do levantamento financeiro e de todas as análises de movimentação feita no ano que passou. Os serviços contábeis em Zona Sudeste, mostram-se, de forma natural da função, extremamente importantes nesse sentido. Qualquer vacilo pode dos serviços contábeis em Zona Sudeste pode fazer com que a sua empresa seja pega no fisco.

Agora, além disso, a postura da sua empresa em meio a organização financeira estratégica no início do ano, não pode ficar apenas olhando para trás, justamente o que auxiliam os serviços contábeis em Zona Sudeste, na antevisão dos fatores, na organização prévia das documentações e na liberdade dada ao empresário para focar nos meios e técnicas de produção e entrega dos seus produtos ou serviços.

Uma postura arrojada de mercado logo no início do ano, pode colocar a sua empresa num patamar a frente da concorrência logo de cara, e isso pode ser muito bom se você estiver focado nas ações estratégicas.

Nesse caso, os serviços contábeis em Zona Sudeste tornam-se totalmente fundamentais, não só por deixar o empresário livre para tomar as ações práticas de produção e desempenho, mas, também, para participar ativamente das decisões estratégicas, por meio dos dados fornecidos, levantamentos feitos e a condição mais favorecida da leitura dos números na prática.

Partindo para a prática

No ponto final, chegamos a conclusão que os serviços contábeis em Zona Sudeste fazem com que a empresa tenha a antevisão de estar um passo à frente das suas concorrências, sendo um fator importante estrategicamente na condução empresarial do negócio.

A sua empresa precisa se adequar ao mercado atual

AS dicas que a sua empresa precisa para dar as mãos ao serviço contábil em Zona Sudeste e se adeque ao advento tecnológico do mercado atual

A tendência é que em 2019 tenhamos um ano de maior perspectiva para o mercado empresarial. Longe de fazermos juízo de valor, mas os sinais de liberdade econômica que traçam a perspectiva do governo do presidente eleito Jair Bolsonaro, trazem consigo bons fluídos de desenvolvimento econômico para o setor privado no ano que vai nascer. Mas, por outro lado, fará com que as empresas se movimentem ainda mais para serem donas dos seus melhores resultados. Nesse caso, os serviços contábeis em Zona Sudeste são extremamente importantes para os passos que a sua empresa tomará nessa era pós-digital, onde qualquer passo tem que ser dado com muitas, mas muita certeza.

As empresas tendem a concorrer mais, através da abertura do mercado, e o sucesso ficará mais ligado ao desempenho direto da própria empresa. É nesse ponto que as empresa que possuem os serviços contábeis em Zona Sudeste como estrutura organizacional e estratégica, não apenas escriturária, tende a ter maior sucesso que o seu concorrente, pois a base de dados e informações sobre o seu produto, empresa, concorrência e mercado em geral, e a capacidade estratégica que tende a lê-lo é ímpar quando falamos dos serviços contábeis em Zona Sudeste.

Era digital

Para que a sua empresa, em conjunto com os serviços contábeis em Zona Sudeste, venham ter a chamada antevisão do craque (termo usado no futebol sobre o jogador que faz a leitura da jogada antes dela acontecer e que no mundo empresarial pode ser dada ao empresário que já se planeja com antecipação a todo porvir) a sua empresa precisa ter a cooperação da tecnologia.

Se jogar de cabeça no universo digital é fundamental aos serviços contábeis em Zona Sudeste, que nesse pós-era, onde a tecnologia deixou de ser inovação para impregnar-se no dia a dia das pessoas, é um braço forte para o levantamento de dados e fornecimento de informações estratégicas.

Usar e abusar dos sistemas de informação tecnológicos, fará com que os serviços contábeis em Zona Sudeste prepare o terreno para a empresa desenvolver estratégias práticas, visando um posicionamento melhor do que os seus concorrentes, fundamental quando falamos de livre mercado, o que indica a economia brasileira a partir de 2019 até, pelo menos, 2022.

Com o apoio da tecnologia, os serviços contábeis em Zona Sudeste poderão ter em mãos informações necessárias sobre produto, mercado, cliente e concorrência, além de organizar a sua linha de preço, praça, produto e produção dentro de um conceito dos pontos fortes e fracos da sua empresa e da sua concorrência e os gatilhos emocionais para que os seus clientes venham ser atendidos, tudo isso dentro uma contextualização geral do mercado em que ela atua.

Cabe, então, aos serviços contábeis em Zona Sudeste, dentro desse raio de ação, filtrar as informações obtidas e fornecer dados que se alinhem com a estratégia da empresa. Por isso a importância dos serviços contábeis em Zona Sudeste.

Agilidade na prática

Estar um passo à frente das empresas concorrentes parece ser um processo estratégico demorado, não é!? Na verdade não. E não dever ser. A rapidez está totalmente ligada a todos esses processos, já que no mundo empresarial trabalha-se muito com prazos e deadlines.

Para que a sua empresa ofereça a melhor oferta em um menor tempo, os serviços contábeis em Zona Sudeste precisarão fazer com que a sua empresa esteja um passo à frente das demais em todos os aspectos, inclusive na aquisição análise das informações que serão convertidas em estratégias práticas, por isso o tamanho da importância dos serviços contábeis em Zona Sudeste para com as empresas.

Uma frase importante de Tom Peteres que elucida bastante isso é o conselho que ele diz para que sejamos rápidos para que podemos errar rápido e arrumar esses erros de forma rápida. É a agilidade do processo de tentativa e erro que vai aperfeiçoar a sua empresa, em conjunto com o seu fiel escudeiro nesse processo, os serviços contábeis em Zona Sudeste.

Conclusão

Por fim, então, concluímos algumas dicas básicas para o sucesso da sua empresa no mundo moderno: não omita a tecnologia e a utilize e seja rápido, a rapidez munida da eficiência é um passo à frente da sua empresa, dentro de uma evidente contextualização de livre mercado.

Um bom começo de ano com a assessoria contábil

O fator planejamento é muito importante para o início do ano das empresas; Por isso, a assessoria contábil é muito importante para o pontapé inicial do ano que já nasceu

Você nem deve imaginar, mas a assessoria contábil é mais importante do que você pensa para que a sua empresa comece o ano com o pé direito.

Isso acontece, já que o movimento estratégico da empresa depende muito de uma assessoria contábil para o processo organizacional.

Portanto, vamos nesse artigo, fazer uma espécie de assessoria contábil para mostrar o porquê da assessoria contábil ser tão importante para a sua empresa ter sucesso nesse ano de 2019.

A importância das metas

Todo início do ano traz, ou tende a trazer, consigo metas e planejamentos para serem conquistadas durante 365 dias. Já dizia o autor do clássico  “Alice no país das maravilhas”, o britânico Lewis Carrol que “pra quem não sabe onde ir qualquer caminho serve”.

Se a sua empresa ainda não sabe para onde ir, a assessoria contábil serve, e muito, para dizer a ela que caminho tomar.

Dentro dos seus ideais e da forma que a sua empresa tem trabalhado, a assessoria contábil organizará os seus traçados e metas para o ano que está para nascer.

O calendário é importante

Se tem uma coisa que todo ano já nasce é com calendário. E a assessoria contábil já precisa trabalhar em cima dele para construir o seu planejamento estratégico.

Para que você tenha ciência, o ano de 2019 terá 254 dias úteis em média. De modo geral, são 7 feriados (dos nacionais), isso fora os pontos facultativos, feriados municipais, estaduais, enfim.

Para você que tem dificuldade com calendários, o Google Calendar pode ser um grande aliado, pois é uma plataforma automatizada que pode ser sincronizada com todos os departamentos da sua empresa, para vocês terem noção de compromissos profissionais, prazos deadlines, enfim…

A assessoria contábil precisa estar completamente a par do alinhamento do calendário para organização de equipe, eventos, compromissos, reuniões, fazendo todo o planejamento estratégico dentro das periodicidades da empresa.

E justamente por tudo isso, vamos listar outras situações onde a assessoria contábil possui muita importância dentro do planejamento da sua empresa.

• Análise SWOT
• Capacitação interna
• Planejamento de funcionários

Entretanto, de modo geral, os principais fatores onde a assessoria contábil demonstra grande importância é no planejamento estratégico, fundamental em todo início do ano. A capacitação, por tabela, é um campo onde a assessoria contábil entra bastante, contudo fica em segundo o plano, já que o planejamento estratégico é quem está bastante em voga.

Os serviços contábeis em Zona Sudeste e as tecnologias

A força da tecnologia tende a aliar-se com os serviços contábeis em Zona Sudeste, saiba como usar e abusar dela nessa era digital

A tradicional canção de fim de ano diz que “Hoje é um novo dia, de um novo tempo, que começou”. Estamos na porta de entrada de um nova fase, o ano de 2019. E o novo tempo que começou está impactado nas inovações tecnológicas. Nos serviços contábeis em Zona Sudeste, essa nova era tecnológica trouxe um grande auxílio na dinamização de estratégias e, consequentemente, das empresas, independentemente do segmento.

Por muito tempo os serviços contábeis em Zona Sudeste foram visto apenas como um serviço escriturário, de protocolação de informações financeiros, como balanços e levamentos. Entretanto, a era pós-digital traz aos serviços contábeis em Zona Sudeste uma responsabilidade maior, até que fundamental no sucesso da empresa.

Se você não entendeu, vamos explicar: com a Revolução Industrial, a produção das empresas aumentou consideravelmente, devido o fim da manufatura e o início da produção em massa. As grandes empresas passaram a ganhar corpo em suas produções e a estrutura aumentou na mesma proporção que a produção e o lucro. Para isso, os serviços contábeis em Zona Sudeste passaram a ser utilizados como um organizador de papelada, o serviço escriturário que tantos conhecemos, e de finalizador de balanços financeiros, que, fazendo jus ao termo, colocava na balança as entradas e saídas financeiras para definir a margem de lucro da empresa e apresentar aos órgãos legais. Hoje, com máquinas que fazem isso automaticamente, os serviços contábeis em Zona Sudeste tem como função domar o excesso de informação obtidas e trazer para a prática todos esses dados para que a empresa posicione-se de maneira mais assertiva em suas ações estratégicas.

Então, diferentemente do que muitos pensam e até mesmo pregam erroneamente, a tecnologia não veio para boicotar os serviços contábeis em Zona Sudeste, mas, na verdade, veio para trazer a esses serviços uma importância e uma participação direta mais intensa nas empresas.

A tecnologia em prol dos serviços contábeis em Zona Sudeste

Com a democratização do acesso às informações digitais, os serviços contábeis em Zona Sudeste ganharam uma grande mão na roda. Diversos programas possuem uma base de dados muito grande que tendem a auxiliar os serviços contábeis em Zona Sudeste. Alguns são universais, adaptam as suas funcionalidades de acordo com o segmento da empresa, outros são mais adaptáveis a determinados segmentos. Cabe, então, aos serviços contábeis em Zona Sudeste tirar as conclusões de quais serviços se enquadram mais as suas necessidades.

Na lista de banco de dados estão:

• Big Data
• Machine Learning
• Inteligência Artificial
• Cloud Computing
• Internet das Coisas
• Bitcons
• Crowdfunding
• Blockchain
• Gamefication
• App
• Wireless
• Dashbord

Com a internet, o mercado de serviços contábeis em Zona Sudeste ganhou uma nova perspectiva de auxílio, onde a tecnologia envolve o envio massivo de dados para que os próprios serviços contábeis em Zona Sudeste organize-os de forma estratégico.

A tecnologia tem impregnado na nossa vida e deixou de ser algo inovador, para ser algo cotidiano. Para os serviços contábeis em Zona Sudeste ela é uma mão na roda, bem como para as empresa que tem nos serviços contábeis em Zona Sudeste um grande auxiliador, que não vem para tomar o lugar desses serviços, mas, sim, para auxiliar, e muito esses processos, independentemente do segmento de mercado.

Gestão contábil: de que forma a sua empresa pode crescer

Cresça independentemente do que aconteça, mas nunca se esqueça da gestão contábil para definir a melhor estratégia para o crescimento da sua empresa

Tudo o que todo o empresário mais deseja é a sua empresa em expansão. Contudo, muito desses “boons” são os principais pontos de declínio da empresa. Aí fica a dúvida: o que vale mais, o equilíbrio ou o crescimento drástico com um consequente declínio drástico? Bem, embora o equilíbrio seja muito importante, estar em alta sempre é bem interessante. Com a gestão contábil como apoio à sua empresa, você tende a segurar ao máximo a fase positiva, dentro do conceito de utilização de métodos de controle de contabilidade.

Sabendo-se que há diversas formas de se trabalhar, a gestão contábil atua as suas funções dentro de uma perspectiva de gestão da empresa, com cada coisa em seu lugar e cada forma tendo um modelo específico de trabalho,

Na série de artigos que fala sobre o crescimento empresarial, abordaremos a importância da gestão contábil na forma do crescimento.

Abrir uma nova unidade da empresa

Todo empresário que tem a oportunidade de crescer, pensa em abrir uma nova unidade da sua empresa. Uma filial para o seu negócio pode ser uma grande possibilidade de dobrar o seu lucro no final do mês, mas precisa ser visto com cautela na mesma medida. A contagem não é apenas a possibilidade de lucro vezes dois, pois a realidade de cada negócio é relativa, independentemente de ser a filial da mesma empresa.

Outra questão é a condição de trabalho, já que, esse sim é multiplicado por dois e o seu contingente material, seja no que diz respeito a físico ou humano, precisa dar conta por esse crescimento proporcional. É aí que podemos sentir a importância da gestão contábil, na questão organizacional da empresa, fruto do seu sistema de análise de dados de forma técnica.

Abaixo as formas na qual a gestão contábil pode auxiliar no crescimento da sua empresa.

• Qual a proporcionalidade do lucro da sua empresa?
• Certifique sobre moldes de campanhas externas a sua empresa para que você saiba quais as formas de crescimento da sua empresa;
• Plano de negócios integral;
• Montagem do ambiente físico de forma estratégica. Pense no seu público-alvo, no fluxo de pessoas e na forma que o local onde a nova unidade da sua empresa ficará endereçado vai ser impacto de forma positiva;
• Busque sempre estar lado a lado com as inovações tecnológicas.

Abrir franquias

Um paralelo ao abrir novas unidades da empresa, assumindo um risco de forma individual, é encontrar parceiros, empresários (de preferência de médio e pequeno porte) para franquiar o seu negócio. Mas é importante que, nesses casos, você não assuma o risco escolhendo qualquer empresa, mas, sim, de preferência pessoas conhecidas ou na qual você conheça o tipo de trabalho prestado. E a tendência é que essa decisão de franquiar seja um grande benefício para ambas as partes.

Cabe a gestão contábil auxiliar na questão legal e burocrática para que todas as partes venham a contribuir e ganhar algo dentro do acordo.

Confira os cuidados que a gestão contábil tende a tomar no processo de acordo de franquia.

• A gestão contábil tem que estar atenta no controle de qualidade do processo da empresa, para que nada venha dar brecha para que a sua empresa venha ser criticada;
• Sempre esteja atrelado e com parceria com empresas de tecnologia de informação, os populares TI, pois a internet, já nem é mais o futuro, mas, sim, o presente do empreendedorismo;
• A gestão contábil precisa estar conscientemente definida do processo de planejamento da empresa, transferindo deveres e direito de cada parte dos franquiados no acordo bilateral

Não existe caminho fácil quando falamos de crescimento e, independentemente de crescer sozinho ou franquiar, será um processo que exigirá muito do empresário em si.

Contabilidade pessoal: quando não demitir um funcionário

Saiba quais são as situações onde qualquer funcionário de qualquer segmento não pode ser demitido, de acordo com as normas padrão da lei

Empresários e funcionários podem achar que a contabilidade pessoal é um serviço descartável, mas se preocupam quando estão diante da situação de demissão. Tanto o “lado de cá”, quando o “lado de lá”, empresário e funcionário precisam ter conhecimento técnico das normas regulamentares legais ou um suporte das contabilidades pessoais para não terem preocupações.

Para o empresário, a contabilidade pessoal dá suporte para que as suas dispensas estejam dentro das perspectivas legais, já para o funcionário é importante que ele entenda que a sua demissão, muitas vezes estratégica para empresa ou um desafogo diante do declínio financeiro, estão dentro das normas previstas pela lei.

Para que todos fiquem tranquilos e resguardados pelo grosso da contabilidade pessoal, esse artigo vai mostrar algumas situações onde os funcionários, independentemente do segmento empresarial, estão estáveis e resguardados legalmente.

Pré-aposentadoria

Situação onde o funcionário está próximo da aposentadoria, independentemente de ser integral ou proporcional. Entretanto, esse resguardo constitucional possui um asterisco, a estabilidade pré-aposentadoria precisa estar prevista pelas normas das coletivas categorias, caso o funcionário esteja resguardado por esse regimento legal, o empresário está vetado de demitir determinado colaborador dentro deste prazo (que pode ser de 12 ou 24 meses antes da aposentadoria, desde a entrada obviamente), claro que com a ressalva de situações que determinem justa causa.

Pré-dissídio

Mas uma situação prévia que resguarda a empresa de demitir determinado funcionário é o dissídio. Muitas categorias empresariais possuem um resguardo de um mês antes da data base da convenção coletiva que define o reajuste salarial da sua categoria.

A legislação esta prescrita da seguinte forma: “O empregado dispensado, sem justa causa, no período de 30 (trinta) dias que antecede a data de sua correção salarial, terá direito à indenização adicional equivalente a um salário mensal, seja ele optante ou não pelo FGTS”.

Ou seja, o empresário que demitir seu funcionário num período de 30 dias antes do dissídio terá que arcar por uma multa de “estabilidade do dissídio”.

De acordo com a nova Leio do Aviso Prévio cada um ano trabalhado acrescenta três dias por ano e a estabilidade é proporcional ao tempo de trabalho do funcionário em determinada empresa.

Acidente de Trabalho

Em um intervalo de um ano (12 meses) o funcionário que acabar se acidentando durante o exercício de trabalho está resguardado de qualquer quebra de contrato e demissão.

O pagamento desse funcionário fica a cargo da empresa durante os primeiros 15 dias de afastamento, posteriormente a isso cabe ao funcionário dar entrada ao auxílio-doença previsto nas normas do INSS. Se o seu afastamento for inferior a 15 dias e ele retornar às suas atividades, a responsabilidade será arcada única e exclusivamente pela empresa.

Caso o funcionário não entre com o seu pedido de auxílio-doença e mesmo assim não retorne à empresa após os 15 dias iniciais de afastamento, não terá nenhum tipo de recebimento, seja da empresa, que não arcará mais com as responsabilidades financeiras posteriores aos primeiros 15 dias de afastamento, seja do INSS, já que o funcionário não deu entrada com os recursos legais.

Doenças contagiosas obtidas durante o exercício do trabalho também dá legalidade ao funcionário solicitar o auxílio-doença e veda o empresário de demiti-lo.

Gestação

O intervalo entre a descoberta da gravidez e os cinco meses de pós-gestação resguardam a funcionária de demissão.

Caso o empresário tome conhecimento da gestação apenas após a demissão, terá que readmitir a colaboradora de forma automático. Se por ventura isso não aconteça, ele será penalizado com medidas legais, tendo que indenizar a ex-funcionária, independentemente do tempo de empresa, contemplando, também, funcionárias com contrato de experiência vigente.

Aborto espontâneo

Caso a funcionária que estiver resguardada pela estabilidade da gravidez sofrer um aborto involuntário seguirá estável até a sua recuperação, de acordo com as normas legais de trabalho.

Além de todos os resguardos citados no artigo, um documento coletivo da categoria, por exemplo, garante emprego e estabilidade de forma coletiva em determinado segmento empresarial, de uma forma semelhante ao que foi prescrito acima nas questões de aposentadoria.

Como detectar o ponto de virada da sua empresa

As perspectivas de mudança da sua empresa no avanço de patamar precisa passar por uma gestão de contabilidade para contribuições estratégicas

Quando você, como empresário, entende que a sua empresa cresceu? Quando esse tal ponto de virada, que chega para todos empresário pode, também, chegar à sua empresa? A bonança após a tempestade, o pote de ouro no final do arco-íris, são coisas que todos os donos, sócios, investidores e acionistas de empresas esperam para obter o retorno financeiro real do investimento do seu negócio, e isso independe de foco, segmentação e porte da empresa. Na verdade, quanto menor o tamanho estrutural dela, de princípio, mais pontos de virada ela vai ter mediante aos seus crescimentos gradativos nos processos naturais como empresa.

Esse artigo servirá a você, empresário, identificar o ou os pontos de virada da sua empresa no decorrer da sua jornada como empreendedor. Esse exercício vai ajudar você, tanto internamente, para valorizar cada ponto do seu trajeto como empresário, e corporativamente, potencializando estratégia que envolva toda a sua equipe nas causas da empresa.

Avaliação interna

Tem uma música do cantor Nando Reis que se chama “Por onde andei”. Nos cabe fazer uma análise morfológica dos questionamentos internos feito pelo autor da canção e trazer para a nossa realidade empresarial.

A música inicia com a seguinte frase: “Desculpe, estou um pouco atrasado, mas espero que ainda dê tempo de dizer que andei errado…”. Autoavaliação gera descontentamento interno e motivos para se desculpar. Ter esse senso de reconhecimento de erro é muito importante para virar chavinhas fundamentais que gerarão o ponto de virada da sua empresa.

A canção prossegue dizendo: “…e eu entendo as suas queixas tão justificáveis e a falta que eu fiz essa semana, coisas que pareceriam obvias até à uma criança”, esse trecho faz menção ao palmo à frente da sua mão quando você esta irredutível como indivíduo empresarial. O ponto de convergência entre o líder e o chefe também está nesse ponto e precisa de muito cuidado a ser tomado. Têm coisas óbvias que só nós mesmos temos capacidade de nos auto-boicotarmos, através de nós mesmos e as nossas convicções pessoais errôneas, o que é natural, mas precisam ser analisadas e consertadas para que a chavinha mude para o ponto de virada e, consequentemente, de sucesso para a sua empresa.

Por fim, o ponto que chamou a atenção e fez com que a análise da canção fosse inserida ao artigo, o refrão e o nome da música: “Por onde andei”, em que Nando Reis ainda faz uma série de questionamentos pessoais, nos leva ao principal ponto de questão dos empresários à autoanálise. Claro que a intenção da música é outra, mas uma das principais perguntas que todo empresário deve se fazer é: por onde eu tenho andado? Para que coisas que pareceriam obvias até para uma criança não venha se tornar pontos de empecilho para você e a sua empresa, por exemplo.

Lidando com a virada

Cabe ao próprio empresário chegar a esse ponto de virada, mas a sua identificação é realmente bastante complicada para quem vive o processo diariamente. Mas a forma com que a empresa é organizada desde o princípio trabalha bem metas e fases que culminam numa mudança de patamar. Nesse momento, cabe uma reunião geral com a sua equipe para revisão de tarefas, releitura de desempenho para reorganizar as funções e potencializar qualidades de acordo com o novo patamar da empresa, pra não haver retrocesso.

Serviços de contabilidade possuem importância estratégica para empresa, apresentando figuração detalhada de desempenhos e afins para que a empresa venha ter noção onde e como explorar e não fazer do ponto de virada um ponto de declínio posterior para empresa. Queimar etapas é bastante perigoso nesta situação.

A importância contábil 

Para que a sua empresa venha dar os saltos necessários para esse ponto de transição, a figura da contabilidade se torna muito importante e vai além da sua obrigatoriedade legal. Pontos de definição de estratégias, gestão e consultoria contábil para que você venha saber por onde andou são fatores fundamentais para que a sua empresa venha perpetuar o sucesso profissional, encontrando uma série de pontos de transição de sucesso.

Gestão contábil: o que é positivo e negativo no crescimento da sua empresa

Entre os benefícios e riscos do crescimento da sua empresa, existe a gestão contábil, saiba como ela pode contribuir no processo empresarial

Estamos cansados de falar que todo empresário pensa em crescer. Entretanto, há muitos fatores que vão além do crescimento da empresa. Se fosse simples todos cresciam com um passe de mágica. Contudo, tudo possui os seus lados positivos e negativos, e com a vida empresarial não é diferente. Por isso a gestão contábil participa avidamente do contexto estratégico da empresa, para que, em uma forma de controle de equilíbrio, venha fazer o contraponto onde tudo o que pode ser benéfico no crescimento da empresa, mas todos os riscos que ela, também tem pelo caminho para correr e os recuos que ela precisa dar.
Esse artigo serve justamente para que, por meio da gestão contábil, o empresário venha, de forma prática, ter acesso a dicas para ter esse feeling.

Principais riscos

Crescer é um processo que exige muito de toda a empresa. Conviver com riscos nunca é fácil, mas é necessário que a empresa tenha essa noção. Em conjunto com a gestão contábil, a sua empresa pode, então,  se precaver desses riscos. Os principais dele, nos moldes de crescimento, são:

Perda de foco

A sua empresa nasce com um foco específico, mas na medida do seu crescimento você vai notando alguns rumos que ela tem que seguir. Essa expansão pode ocasionar que ela deixe a suas raízes. Claro, o universo empresarial é cíclico, por isso cabe à gestão contábil fazer esse balanço das coisas da cultura inicial que não podem ser abertas mão, mas o compasso dos tempos que a empresa precisa seguir.

O mundo dos negócios dilui algumas visões e nos faz decidir por prioridades nos nossos percursos. Essas situações, embora perigosas, são fundamentais para a construção do caráter da empresa.

Ônus

Os dois principais ônus quando uma empresa cresce são os fatores financeiros e de fôlego. De modo geral, as duas questões são bem delicadas para a manutenção do alto nível do projeto. Muitos podem colocar o fator financeiro a frente, até mesmo por fator e subsistência do negócio. Mas o capital sem a motivação, também não gera resultados expressivos, condizentes com a realidade de uma empresa em crescimento constante.

Cabe a gestão contábil fazer uma organização técnica em esferas, focando primeiramente dentro do que é a sua especialidade, o fator financeiro. No Brasil, os empresários sofrem com as questões tributárias e isso faz com que a sobrevivência das empresa em meio ao luro líquido e o seu capital de giro sejam muito pequenas. Independentemente disso, entrar empréstimos e demais tipos de compensações financeiras não pode ser uma opção. Empresas enroladas no fator finanças tendem uma grande montanha pra atravessar antes de crescer.

Então, cabe a gestão contábil montar estratégias de orçamento e conduzir a equipe para um processo organizacional que os motivo e os façam render.

Benefícios x riscos

Desafios existem em todas as esferas da vida, não só num âmbito empresarial. Na balança, é claro que os riscos saltarão aos olhos do empresário mais fortemente do que os benefícios, mas no final do processo, quando vemos os resultados, aos poucos, na empresa, o sinal de que tudo valeu a pena é incrível.

Mas para que todos os benefícios, quando colocados na balança, pagarem os riscos é importante que você e a sua empresa entrem na batalha confiantes e a gestão contábil, por meio de toda estrutura, é fator forte nos bastidores para que, organizada, a empresa venha ter muito sucesso.

Gestão contábil: se prepare para crescer

Para que a gestão contábil venha contextualizar o crescimento da sua empresa, você precisará fazer algumas perguntas para si próprio

É quase impossível você ser empresário e não pensar em crescer. Mas que a sua empresa possa crescer, algumas perguntas precisam ser feitas para uma autoanálise. Esse processo de autoafirmação e de reconhecimento de pontos de convergência é um processo de gestão contábil que precisa ser levado muito em consideração.

Por meio da perspectiva financeira, a gestão contábil torna-se um ponto de controle. Mas para que a gestão contábil venha a fluir nesse serviço, algumas perguntas sobre si próprio precisam ser respondidas por si próprio.

Como num efeito dominó, o movimento de onde, como e para onde crescer leva a empresa a resposta de diversas outras dúvidas e constrói um contexto dentro da gestão contábil. Por causa disso, pensamos em desenvolver uma série de artigos que vão adentrar esse tocante sobre as perguntas que você deveria fazer para que o processo de gestão contábil venha contextualizar o crescimento da sua empresa.

Motivos para o crescimento

Ta aí o famigerado “por que”, muitas vezes a primeira palavra que aprendemos falar, mediante o nosso senso questionador natural. Como empresários, esse senso é totalmente importante, mas precisa ser utilizado para autoanálise.

Primeiramente, esse é o ponto que faz a empresa questionar o ponto de satisfação, que muitas das vezes impede que a empresa olhe de forma horizontal e breca muitos lugares além onde a empresa pode chegar. A partir desse ponto, a gestão contábil precisa tirar um coelho da cartola para estimular a pretensão do empresário. Porém, também cabe a gestão contábil conter um crescimento muito rápido, que pode fazer com que a empresa breque o controle de desenvolvimento e isso seja internamente prejudicial no organograma e na gestão organizacional do empreendimento.

Paralelo a isso, cabe um ponto de atenção na gestão contábil, analisar rápidos crescimentos para o suporte da empresa, por exemplo, é ter um cuidado com a manutenção de bons resultados, o que é muito importante para a saúde do negócio.

O porte da empresa define o processo de gestão contábil e demonstra a importância da gestão no sucesso da empresa.

Estrutura da empresa

Outra pergunta que precisa ser feita por você e respondida por você para você mesmo: como que está a estrutura da sua empresa, visando crescimento? Como um efeito dominó, essa pergunta gera outras perguntas, e assim sucessivamente. Mas vamos focar, a princípio, no primeiro toque do efeito.

Nesses casos, há um método de autoavaliação chamado “dez vezes mais”, que consiste fazer a seguinte pergunta a si mesmo: Se do dia para a noite a minha empresa crescesse em dez vezes, será que eu teria estrutura para tocá-la sem grandes problemas? Esse exercício ajudará, então, a você, como empresário, descobrir os gargalos da sua empresa.

O método pode ser adaptado para que líderes de departamento venham, também, a refletir sobre as suas funções e a sua equipe. Será que, por exemplo, se a sua empresa crescesse dez vezes mais do dia pra noite o seu gerente de infraestrutura saberia lidar com a demanda? E o seu poderio de material? Essa pergunta pode ser uma autoanálise específica de cada departamento.

Além de tudo o que foi citado do texto, materiais humanos, riscos e benefícios, milestones, além de diversos outros fatores são importantes como fatores de crescimento empresarial, num contexto de gestão contábil. Mesmo assim, o que abordamos nesse texto, de princípio, são os principais fatores de influência no crescimento empresarial em meio a gestão contábil.